鄉(xiāng)村振興，直接決定社會(huì)主義現(xiàn)代化的質(zhì)量，是全面建成小康社會(huì)的重要任務(wù)。中辦印發(fā)《關(guān)于向重點(diǎn)鄉(xiāng)村持續(xù)選派駐村第一書記和工作隊(duì)的意見》，我們駐村工作隊(duì)響應(yīng)號(hào)召、牢記囑托，奔赴椿樹鎮(zhèn)龍穴村擔(dān)任駐村工作，堅(jiān)決扛起職責(zé)使命，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾接續(xù)奮斗，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。人才干部無疑是鄉(xiāng)村振興的“第一資源”，激勵(lì)引導(dǎo)人才干部當(dāng)好“三種角色”，定能為鄉(xiāng)村振興想出好法子、找到好路子。

當(dāng)好“貼心人”，把好群眾需求“脈搏”，激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力。鄉(xiāng)村振興的重要前提是干部與群眾想在一起、干在一起，這就要求我們駐村干部當(dāng)好群眾的“貼心人”，想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困。聚焦道路、飲水、用電、住房等民生項(xiàng)目，要辦好糧食產(chǎn)銷、新農(nóng)合、新農(nóng)保、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)村低保、小額貸款等民生實(shí)事，要讓干部多跑腿，群眾少跑腿，辦好養(yǎng)老保險(xiǎn)、低保、醫(yī)保、舊房翻建等利民好事，用心用情用力把工作做到群眾心坎上。堅(jiān)持把牢對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)群眾有感情、工作上有本事三條“硬杠杠”，不負(fù)組織重托、不負(fù)群眾期待，努力當(dāng)好黨和群眾的“連心橋”，為鄉(xiāng)村振興凝心聚力。

當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展“根基”，釋放鄉(xiāng)村振興前行活力。鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加要發(fā)揮好我們駐村干部“領(lǐng)頭雁”的作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、激發(fā)村子優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)致富法子、蹚出發(fā)展路子。我們定時(shí)訪民情、匯民智，依托農(nóng)村特色優(yōu)勢(shì)資源，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要推廣使用新型農(nóng)具，創(chuàng)新農(nóng)技服務(wù)，節(jié)約產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)合作社，壯大集體經(jīng)濟(jì)，引入新業(yè)態(tài)新模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，探索產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造產(chǎn)品品牌，切實(shí)發(fā)揮好干部帶頭作用，培育產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)項(xiàng)目、爭(zhēng)取政策，增強(qiáng)農(nóng)村“造血”功能，為群眾帶去發(fā)展新思路，激發(fā)村民信心活力。

當(dāng)好“組織員”，做好人才培養(yǎng)“指引”，積蓄鄉(xiāng)村振興發(fā)展?jié)摿�。�?duì)人才的組織管理是鄉(xiāng)村振興的活力源泉，不僅要選好人才，更要人盡其才。我們駐村干部要帶頭下基層、接地氣、經(jīng)風(fēng)雨、長(zhǎng)才干，和村民同住一個(gè)屋檐下，同坐一條板凳，同耕一方田，敢于當(dāng)“熱鍋上的螞蟻”，打開工作局面，引導(dǎo)其他黨員干部一起干實(shí)事，落實(shí)補(bǔ)貼、申請(qǐng)貸款，做到腳沾泥土、心中有數(shù)、胸有成竹；要培養(yǎng)人才建強(qiáng)堡壘，通過選派好干部幫助抓班子、帶隊(duì)伍、建制度，努力把村黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，留下一支“永不走的工作隊(duì)”。

人才聚，產(chǎn)業(yè)興，村子旺。站上新起點(diǎn)，奮進(jìn)新征程，仍然需要我們駐村干部沖鋒在前，用汗水澆灌腳下的土地，把希望播撒在群眾的心底，當(dāng)好“三種角色”，為鄉(xiāng)村振興蹚出新路。